Bonjour Rohan, peux-tu nous dire ce qu’est le Lean ?
Le lean management est une méthode de gestion et d’organisation du travail qui vise à une recherche perpétuelle d’excellence opérationnelle. Donc un système, une entreprise Lean s’accorde à obtenir la valeur ajoutée maximale d’une activité, d’un produit, au bon coût et au plus vite avec les ressources, juste nécessaires, pour fournir aux clients ce qui fait de la valeur à leurs yeux. Au sein du Groupe Ramery, nous faisons du Lean Responsable.
En quoi consiste-t-il ?
Le Lean Responsable est l’un des leviers pour optimiser nos performances sociales, opérationnelles, économiques de manière agile, responsable et durable. C’est une volonté d’optimiser l’ensemble de nos processus pour améliorer la santé financière de l’entreprise tout en améliorant la santé physique et mentale de nos collaborateurs.
À qui s’adresse-t-il ?
Le Lean est avant tout une philosophie de pensée, elle peut de ce fait s’adresser à tout le monde. Chez Ramery, elle s’applique aussi bien sur les chantiers, les sites d’exploitations, mais aussi dans les bureaux. C’est une démarche participative et pluridisciplinaire qui se focalise sur la réalité du terrain et qui implique les compagnons et l’encadrement. Nous capitalisons ainsi sur les capacités et le potentiel de nos collaborateurs pour adapter et améliorer nos processus et nos outils.
Quels sont les avantages du Lean Management ?
Elle permet d’améliorer le bien-être des collaborateurs tout en contribuant à la performance de l’entreprise. En effet, la démarche permet de répondre plus efficacement aux besoins du client et de tenir les engagements en termes de coût, de délai et de qualité. La production est parfaitement adaptée à la demande. L’objectif est d’éviter toute forme de gaspillage que ce soit du temps, de l’énergie ou de la matière par exemple.
Quel est ton rôle chez Ramery ?
J’accompagne les collaborateurs sur l’appropriation et le déploiement de la démarche dans leur quotidien. Il s’agit de les former, de les faire adhérer et de mettre en place des outils et des processus optimisés au cœur de leur système de management.
Qu’est-ce qui te passionne dans ce métier ?
Le contact avec les gens, les différents métiers et le terrain ! Mais également le fait de trouver ensemble une solution pérenne à chaque problème et d’avoir des résultats gagnants-gagnants pour l’entreprise et les salariés. Dans ce métier de responsable Lean, chaque problème a sa solution, rien n’est impossible.
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