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Partenariat en Basse Normandie pour Ramery bâtiment avec la prise de participation dans l'entreprise familiale Zanello
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Michel Ramery a reçu le prix 2010 « Entreprises stratèges dans un monde en mutation ».

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Indust-RY remporte le marché de modernisation et de création de nouvelles unités de production  de la société Coenmans, spécialiste du recyclage industriel pour un montant de 5M€......
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Recrutement / Stage

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Ramery > Recrutement > Politique humaine > Capital Humain
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Le capital humain, première richesse de l’entreprise

La croissance du groupe Ramery s’appuie sur des valeurs historiques d’entreprise qui placent le capital humain au centre de la réussite collective. Un héritage dont bénéficient aujourd’hui nos 2500 salariés, répartis dans les entreprises fédérées au groupe.

Un développement professionnel

La formidable croissance du groupe offre des perspectives concrètes de développement de carrière ce qui permet de fidéliser les salariés et de favoriser leur épanouissement professionnel. La politique de ressources humaines encourage le management de proximité, l’écoute et le dialogue, le partage et la transmission des savoir-faire, grâce à la priorité donnée à la formation, la reconnaissance.

• Management : accent sur l’autonomie et la responsabilisation

Le management du groupe Ramery est fondé sur la confiance accordée à tout salarié dans l’exercice de son métier. L’initiative, la responsabilisation, la taille humaine des structures, caractérisent un management de proximité où l’individu peut exprimer ses talents.

• Formation : levier prioritaire de l’adaptation professionnelle et du partage d’expérience

Le groupe mise sur la qualification des salariés et leur adaptation permanente aux évolutions des métiers de l’entreprise. Pour se faire, l’ensemble du dispositif formation comprend :
- les parcours qualifiants et diplômants, au travers des contrats d’apprentissage ou contrat de professionnalisation (niveau CAP/BEP jusqu’au niveau Ingénieur).
- la formation professionnelle continue pour encourager la montée en compétences dans son métier, accompagnée d’un suivi terrain des actions de formation.
- la création d’un centre de formation dédié, dénommé « Passerelle, l’atelier formation », lieu d’échanges et de transmission des savoir-faire dans les différents métiers.
- les journées d’intégration à destination des nouveaux collaborateurs (ETAM et Cadres) avec une présentation complète du groupe, des visites de chantiers…

• Gestion des compétences : anticiper les besoins en ressources humaines de demain

Le groupe Ramery a la volonté de favoriser les ponts entre les différents métiers, et de donner les moyens à chacun de construire son projet professionnel par le biais de :
- l’entretien de progrès annuel, qui est l’occasion pour le salarié de faire un bilan de sa situation professionnelle, et pour le groupe, d’avoir une meilleure connaissance des potentiels internes.
- le suivi des carrières, avec la prise en compte des souhaits de mobilité (métier ou géographique) et des bilans réguliers des compétences entre ressources humaines et management.
- la gestion prévisionnelle des compétences qui contribue à adapter les compétences des salariés aux besoins en nouveaux métiers, que ce soit en nombre ou en qualité.

• L’engagement en faveur de la sécurité des conditions de travail

Les conditions de sécurité de travail constituent un axe fort de la stratégie du groupe Ramery, déclinées dans la politique ressources humaines.
L’objectif « zéro accident »
mobilise les différents publics de l’entreprise, dès leur entrée dans le groupe et en cours de carrière, avec :
- des formations ciblées (prévention, secourisme),
- une communication appropriée (fiche information sécurité),
- un équipement dédié,
- un challenge interne sécurité pour le personnel de chantier, incitant chacun à avoir un comportement sécuritaire au quotidien, et récompensant les initiatives individuelles dans l’amélioration des conditions de travail et le matériel utilisé.
 

Témoignages



Nicolas D., responsable de bureau d’études, groupe COEXIA
"Chaque dossier d’appel d’offres est différent et je dois véritablement m’en imprégner pour être sûr que les matériaux choisis seront les meilleurs, ou que les prix présentés permettront à l’entreprise de décrocher le contrat."

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Groupe Ramery